Les vacances d’été scolaires au Royaume-Uni ont commencé, ce qui, dans notre industrie, indique généralement que le compte à rebours silencieux vers l’IBC est lancé (quatre semaines restantes, mais qui compte?). À mesure que l’IBC d’Amsterdam se rapproche, je pense qu’il vaut la peine d’être plus précis sur ce que signifie réellement le chevauchement croissant entre les médias de diffusion et les médias d’entreprise.
Les organisations investissent davantage dans la vidéo parce qu’elle fait désormais partie de leur fonctionnement. L’adresse d’un PDG peut influencer la façon dont les employés réagissent à un changement de direction. Un appel sur les résultats peut affecter la confiance des investisseurs. Ces productions ne s’inscrivent peut-être pas dans une grille télévisée, mais elles font face au genre de surveillance que les diffuseurs subissent depuis des décennies.
Les gens passent leur vie entourés de vidéos de haute qualité. Le même appareil diffuse en direct des sports, du contenu des créateurs et une assemblée publique d’entreprise, et les auditoires ne baissent pas leurs attentes simplement parce que le contenu provient d’une entreprise plutôt que d’un diffuseur. Si ça a l’air mauvais, que ça sonne mal ou qu’il est maladroit, les gens se déconnectent ou vont ailleurs. Une mauvaise production peut aussi nuire à la crédibilité d’une organisation, la faisant paraître négligente ou non professionnelle.
Dans ce contexte, aspirer à la « qualité de diffusion » est bien plus qu’une simple discussion sur la résolution. C’est une question de confiance : que tout aura l’air et le son corrects, que le flux de travail a été bien planifié et que l’opérateur ne compte pas sur la chance quand le flux sera en ligne.
« Les 20% restants » font la majeure partie du travail
Une des choses que nous avons apprises en nous développant davantage vers l’entreprise, c’est que la plateforme centrale n’a pas besoin d’être réinventée pour chaque cas d’usage. Le même moteur de production peut soutenir un diffuseur ou une entreprise mondiale, donc le défi est de l’adapter au fonctionnement de chaque organisation.
Lors d’un des panels InfoComm auxquels j’ai participé cette année, J’ai décrit cela comme « les 20 derniers pour cent ». La plateforme centrale fournit la puissance de traitement et la résilience opérationnelle, mais il reste à faire comprendre comment cette organisation fonctionne réellement. Une équipe technologique en milieu de travail a des priorités différentes de celles d’un ingénieur de diffusion, tout comme un lieu de culte géré par des bénévoles a des besoins différents d’un lieu qui organise des événements majeurs en direct. La plateforme sous-jacente peut être très similaire, mais l’expérience autour doit refléter ces différences.
Les logiciels nous donnent beaucoup plus de liberté pour construire des technologies puissantes en dessous tout en simplifiant ce que les gens utilisent au quotidien. Cela ne rend pas l’ingénierie moins importante. Au contraire, ça devient plus important parce que les gens arrêtent de le remarquer. Cette flexibilité doit aussi s’intégrer confortablement à l’environnement informatique de l’organisation. Des revues de sécurité viendront, les équipes d’infrastructure poseront des questions détaillées (et elles devraient le faire), et les fournisseurs de diffusion qui entrent dans des environnements d’entreprise devront comprendre ces exigences tôt et les concevoir dès le départ. Les normes peuvent différer de celles d’une installation de diffusion, mais les attentes en matière de résilience restent les mêmes.
Ce principe s’applique aussi aux normes de l’industrie. Je suis sincèrement intéressé par la direction que prend IPMX parce que je pense qu’il a un potentiel énorme. Mais adopter une norme simplement parce qu’elle existe n’est pas une stratégie! Le point de départ devrait toujours être le résultat que vous essayez d’atteindre et les personnes qui utiliseront le système. Tout le reste découle de là.
La valeur est mesurée différemment
Quand la conversation tourne vers le retour sur investissement, les mesures changent aussi. En diffusion, on a l’habitude de parler des chiffres d’audience et des retours commerciaux. Mais l’entreprise est très différente, car la valeur réside dans ce que la communication accomplit, et ce n’est pas toujours quelque chose que l’on peut capturer sur un tableau de bord.
Une diffusion exécutive pourrait aider une nouvelle équipe de direction à bâtir sa crédibilité au sein d’une organisation mondiale, tandis qu’un meilleur flux de production pourrait permettre à une équipe de communication de réagir plus rapidement lorsque les circonstances changent. Ailleurs, le succès peut simplement signifier qu’une équipe peut organiser un événement important sans avoir besoin de soutien extérieur à chaque fois. En fin de compte, la valeur de la technologie dépend de ce que l’organisation cherche à accomplir. Nous devons comprendre à quoi ressemble le succès dans chaque environnement avant de décider ce qui doit faire partie du flux de travail.
C’est probablement le plus grand changement que j’ai remarqué ces dernières années. Nous passons encore beaucoup de temps à parler des caméras et des standards, et nous continuerons à le faire. Mais les conversations les plus intéressantes commencent ailleurs : avec l’organisation, ce qu’elle essaie d’accomplir, et les personnes qui utiliseront le système longtemps après le départ de l’équipe d’installation.
Une plateforme de production spécialement conçue combinant du matériel Grass Valley avec des outils de production définis par logiciel, permettant aux entreprises de s’adapter et d’évoluer sans remplacer l’infrastructure
MONTRÉAL, CANADA, 17 juin 2026 – Grass Valley, un fournisseur de premier plan dans les solutions de production active, a lancé aujourd’hui AMPP Edge Live, un système de production conçu spécialement pour offrir des capacités de production professionnelle aux équipes d’entreprise sans la complexité des environnements multi-fournisseurs traditionnels. Grass Valley dévoile AMPP Edge en direct lors de l’InfoComm 2026 à Las Vegas, du 17 au 19 juin (North Hall : N7369-MR).
Les équipes d’entreprise dans l’éducation, le gouvernement, les communications corporatives, les lieux de culte, les événements en direct et la production médiatique subissent une pression croissante pour créer plus de contenu vidéo pour leur public. À mesure que la demande de production augmente, de nombreuses organisations se voient demander d’en faire davantage avec des ressources limitées et de petites équipes techniques, mais les systèmes de production existants manquent souvent de flexibilité pour soutenir de nouveaux flux de travail sans investissements supplémentaires significatifs.
AMPP Edge Live répond à ce défi en offrant une base de production flexible qui s’adapte aux besoins organisationnels. En combinant le matériel Grass Valley, l’accélération GPU NVIDIA Blackwell et le système d’exploitation AMPP en une seule solution, la plateforme permet aux organisations de déployer les capacités dont elles ont besoin, avec la liberté d’étendre, de réaffecter et d’adapter les services selon l’évolution des besoins.
Plutôt que d’investir dans des systèmes séparés pour les besoins de production futurs, les organisations peuvent s’appuyer sur une plateforme de production commune qui évolue par logiciel. De nouvelles capacités peuvent être introduites sans repenser l’infrastructure sous-jacente, tandis que le matériel Grass Valley validé et un modèle unifié de propriété offrent la fiabilité et la performance prévisible dont les organisations ont besoin pour des flux de travail de production critiques.
« Les besoins en production évoluent constamment alors que les attentes du public évoluent, créant des défis pour les entreprises dont les infrastructures de production n’ont pas été conçues pour répondre aux exigences actuelles », a déclaré Jonathan Lyth, directeur produit pour les médias d’entreprise à Grass Valley. « Les entreprises ont besoin de plateformes de production qui allient agilité opérationnelle à la confiance en une performance fiable. AMPP Edge Live offre les deux, permettant aux organisations d’adapter et d’étendre leurs capacités de production sans ajouter de complexité opérationnelle. »
La solution est disponible en deux modèles répondant à des besoins de production différents :
À travers les deux modèles, les opérateurs peuvent gérer des flux de travail qui nécessitaient auparavant plusieurs systèmes spécialisés et du personnel dédié, le tout dans un même environnement de production.
Au-delà de la flexibilité, AMPP Edge Live simplifie la gestion du cycle de vie grâce à un modèle de propriété unifié. Grass Valley conçoit, valide et supporte AMPP Edge Live comme solution complète, gérant la validation matérielle, la compatibilité logicielle, les mises à jour et le support par un seul point de responsabilité. Cela enlève une grande partie du fardeau d’intégration associé aux environnements multi-fournisseurs tout en aidant à s’assurer que les organisations restent prêtes aux besoins futurs en production.
AMPP Edge Live est construit sur un châssis 4 RU à courte profondeur avec une alimentation redondante et des cartes d’E/S AMPP modulaires, permettant d’adapter la connectivité à chaque flux de travail. Il inclut une sécurité de niveau entreprise, une gestion centralisée et des contrôles d’accès basés sur les fonctions, et fait partie de l’univers Grass Valley Media, supportant les flux de travail sur site, hybrides et connectés au cloud. Le résultat est un environnement de production qui permet aux organisations de se concentrer sur la création de contenu plutôt que sur la gestion de l’infrastructure, sans compromettre la flexibilité, la fiabilité ou la performance.
AMPP Edge Live est maintenant disponible dans les modèles d’appareils L4000 et L6000, avec des options de cartes d’E/S AMPP SDI 8 et SDI 12 ainsi que des choix de stockage média de 2 To ou 4 To.
Note aux éditeurs
Grass Valley présentera AMPP Edge en direct à InfoComm 2026 (North Hall, N7369-MR, 17–19 juin). Les visiteurs peuvent aussi voir la technologie Grass Valley en action au Pitch (Kiosque N8063), une vitrine immersive de production en direct. Pour organiser une rencontre avec un porte-parole de Grass Valley, veuillez contacter grassvalley@platformcomms.com
####
À propos de Grass Valley
Grass Valley permet à plus de 90% des plus grandes marques médiatiques du monde de créer et de diffuser des histoires captivantes qui captivent le public. Au cœur de ses solutions se trouve le GV Media Universe (GVMU combinant des solutions matérielles avancées avec l’agilité, l’élasticité et l’adaptabilité du système d’exploitation multimédia AMPP . Ensemble, ils forment un écosystème transparent et évolutif pour des flux de travail efficaces et innovants.
Avec un portefeuille allant de la caméra au consommateur, Grass Valley offre la flexibilité de construire des solutions pour chaque besoin, allant d’un seul créatif exploitant une immense puissance de production à des équipes réparties globalement collaborant sans heurts. Cette diversité de capacités permet aux clients de créer des flux de travail efficaces qui inspirent et engagent leur public.
Avec plus de 65 ans d’expertise, Grass Valley a constamment été à l’origine de l’évolution de la création de contenu en direct et de la narration. Basée à Montréal et soutenue par Black Dragon Capital, l’entreprise demeure déterminée à façonner et à diriger la révolution médiatique.
InfoComm 2026 est le plus grand salon professionnel AV en Amérique du Nord, et pour la première fois, le salon dispose d’une présence AV dédiée à North Hall. Si vous êtes un décideur antivirus d’entreprise évaluant une infrastructure de production, c’est votre occasion de voir ce qui est disponible, de comparer des approches et d’avoir des conversations directes avec les entreprises qui construisent les plateformes sur lesquelles vous compterez.
Mais les salons professionnels peuvent être accablants. Des centaines d’exposants, des milliers de produits, et beaucoup de bruit marketing qui se disputent votre attention. Savoir quoi évaluer, et quelles questions poser, fait la différence entre une visite productive et une visite épuisante.
Voici ce qu’il faut surveiller si vous évaluez des solutions de production de qualité broadcast pour un environnement d’entreprise.
Demandez à propos de la scalabilité, pas seulement des capacités
Chaque vendeur sur le plancher démontrera des capacités impressionnantes. Changement multi-caméras, graphismes en temps réel, diffusion en continu : ce sont des enjeux majeurs. La question qui importe pour un acheteur d’entreprise n’est pas ce que le système peut faire lors d’une démonstration. C’est la façon dont le système se comporte quand vos besoins changent.
La plateforme peut-elle gérer un briefing interne à deux caméras et un événement global à douze caméras en utilisant la même interface opérateur? Peut-il évoluer sans nécessiter une architecture système différente? Votre équipe peut-elle apprendre un flux de travail et l’appliquer à chaque scénario de production qu’elle rencontre?
Si la réponse implique un produit différent pour une échelle différente, c’est un signal d’alarme. Vous achetez de la complexité, pas de la scalabilité.
Évaluez l’expérience de l’opérateur, pas seulement les ensembles de fonctionnalités
Les personnes qui gèrent votre système de production sont rarement des ingénieurs de diffusion à temps plein. Ce sont des techniciens audiovisuels, des spécialistes en communications, des membres d’équipes informatiques adjacentes, ou parfois des bénévoles et des étudiants. L’expérience de l’opérateur doit correspondre aux personnes qui l’utiliseront.
Chez InfoComm, demandez aux fournisseurs de vous montrer à quoi ressemble la deuxième journée. Pas la démo principale, mais le briefing du mardi matin où une personne doit diffuser un flux propre et professionnel sur quatre plateformes en 15 minutes. C’est le flux de travail qui compte.
Interroger le modèle de sécurité
Pour toute organisation qui gère du contenu sensible, qu’il s’agisse de données de revenus d’entreprise, de communications gouvernementales ou de dossiers étudiants, l’architecture de sécurité de la plateforme de production est non négociable. Demandez spécifiquement aux fournisseurs : où se situent les données de production? Qu’est-ce qui quitte votre réseau? Quel est le modèle d’authentification? Comment la plateforme s’intègre-t-elle à votre cadre de sécurité informatique existant?
Si la réponse est vague, ou si le modèle de sécurité exige de faire confiance à un cloud tiers pour vos données de production, cela vaut la peine de le savoir avant d’investir.
Cherchez l’intégration, pas l’isolement
Une plateforme de production n’existe pas dans le vide. Il doit fonctionner avec votre infrastructure antivirus existante, votre environnement réseau, vos systèmes de gestion de contenu et vos canaux de distribution. La locomotive de manœuvre de production la plus performante au monde est un handicap si elle ne peut pas interopérer avec les systèmes, elle est à côté.
Renseignez-vous sur les normes ouvertes. Renseignez-vous sur l’intégration de l’API. Demandez comment la plateforme gère les environnements mixtes de fournisseurs, car chaque environnement antivirus d’entreprise est un environnement mixte de fournisseurs.
Exigez un dossier d’affaires, pas seulement un dossier technologique
La meilleure technologie de production au monde est sans importance si vous ne pouvez pas construire un dossier d’affaires pour elle. Demandez aux fournisseurs d’expliquer les économies opérationnelles, la réduction des risques, l’efficacité du personnel et la valeur de contenu que leur plateforme offre. Si la conversation se limite aux spécifications et aux fonctionnalités sans se connecter aux résultats d’affaires, elle n’est pas prête pour un processus d’approvisionnement d’entreprise.
Par où commencer chez InfoComm
La salle de réunion de Grass Valley se trouve dans la zone AV North Hall Broadcast. Nous avons structuré notre présence InfoComm autour de conversations de 15 minutes conçues pour vous aider à évaluer si l’infrastructure de production de qualité diffusion correspond à votre environnement opérationnel et à votre budget.
Pas de démo de produit. Pas de vente agressive. Une conversation avec quelqu’un qui a passé les 60 dernières années à construire des systèmes de production qui résistent à la pression, et qui comprend que les acheteurs d’entreprise ont besoin de cas d’affaires, pas de brochures.
Les visiteurs sans rendez-vous sont les bienvenus. Mais avec des créneaux limités, réserver à l’avance garantit votre temps.
Personne ne prévoit que son infrastructure AV devienne un goulot d’étranglement. Cela se fait graduellement, une solution de contournement à la fois, un « on va régler ça après le prochain événement » à la fois, jusqu’à ce que l’écart entre ce dont l’organisation a besoin et ce que le système peut offrir devienne impossible à ignorer.
Pour les organisations produisant de la vidéo en direct à une échelle significative, les panneaux sont remarquablement cohérents à travers les secteurs. Que vous gériez les communications d’entreprise, les services médiatiques gouvernementaux, la diffusion universitaire, la production de lieux ou les opérations d’esport, les points de friction sont souvent les mêmes.
Voici cinq indicateurs que votre environnement de production a dépassé ses bases actuelles.
1. Vos plus grands événements nécessitent une configuration complètement différente de votre production quotidienne
Si votre assemblée publique, conférence annuelle ou événement phare de votre PDG nécessite une équipe de production externe, une salle de contrôle temporaire ou une configuration technique fondamentalement différente de vos opérations quotidiennes, c’est un problème d’évolutivité.
Dans un environnement de production de qualité diffusion, la même plateforme gère les deux. L’interface opérateur, le routage du signal, les graphiques et le chemin de distribution demeurent constants, que la production soit une simple mise à jour interne à deux caméras ou un événement multi-sites et diffusé globalement à douze caméras. L’échelle change. Le système ne le fait pas.
Quand vos plus grands moments nécessitent une infrastructure parallèle, vous payez deux fois : en coût, en complexité et en risque.
2. L’expertise de votre équipe ne se transfère pas entre les événements ou les lieux
Un opérateur audiovisuel très compétent dans la salle du conseil A ne devrait pas avoir besoin de se requalifier pour l’Auditorium B. Un ingénieur vidéo qui gère le flux de signal à votre siège social ne devrait pas faire face à une architecture complètement différente dans votre bureau régional.
Lorsque les flux de travail varient selon les salles, sites ou types d’événements, la cohérence opérationnelle disparaît. Le savoir devient personnel plutôt qu’institutionnel. Et l’organisation devient dépendante d’individus spécifiques plutôt que d’un système fiable.
Les environnements de diffusion ont réglé ce problème il y a des décennies. Les opérateurs travaillent dans un cadre de production cohérent, peu importe l’échelle ou l’emplacement. Cette constance permet aux équipes de diffusion de diffuser des milliers d’heures de diffusion en direct par année sans que tout ne s’effondre.
3. La réaffectation du contenu après l’événement est manuelle, lente ou inexistante
L’adresse d’un PDG à l’assemblée publique contient des messages pertinents pour les communications externes, les relations avec les investisseurs, le recrutement, le marketing et la formation interne. Une conférence de presse gouvernementale produit les images nécessaires à travers plusieurs départements. Un cours universitaire a de la valeur comme contenu à la demande pendant des années.
Mais si l’extraction de cette valeur nécessite un téléchargement manuel, un réencodage et une redistribution via des systèmes déconnectés, la plupart des choses n’arrivent jamais. L’événement en direct se termine, et le contenu meurt avec.
Les systèmes de production conçus pour un usage professionnel traitent la gestion de contenu comme une partie intégrante du flux de travail, et non comme une pensée secondaire. L’ingestion, le catalogage, le découpage et la distribution multiplateforme sont intégrés à la chaîne de production, donc le contenu dans lequel votre organisation investit continue de générer de la valeur bien après la fin du flux en direct.
4. La sécurité et la conformité sont des pensées secondaires, pas de l’architecture
Pour les entreprises gérant des informations sensibles au marché, les agences gouvernementales traitant de contenu classifié ou sensible, et les établissements éducatifs soumis à des obligations d’accessibilité, la posture de sécurité de l’environnement de production est importante.
Beaucoup de configurations antivirus d’entreprise s’appuient sur des outils grand public ou de qualité prosumeur qui acheminent le contenu via des services cloud tiers avec une visibilité limitée sur la gestion des données. Pour une réunion départementale, cela peut être acceptable. Pour une conférence sur les résultats, un briefing ministériel ou une émission diffusant des communications institutionnelles sensibles, ce n’est souvent pas le cas.
Les architectures antivirus de diffusion sont conçues en tenant compte de la souveraineté des données. Le plan de données de production reste sur votre réseau. Le plan de contrôle offre une flexibilité moderne gérée par le cloud. La sécurité n’est pas une configuration, c’est l’architecture.
5. Chaque production live ressemble à la première
C’est le signe le plus clair. Si votre équipe aborde chaque événement en direct avec une nouvelle vague d’anxiété, retestant les connexions, reconstruisant des configurations, vérifiant que la solution de contournement de la semaine dernière tient toujours, le système ne les soutient pas. C’est les mettre à l’épreuve.
Dans les organisations qui ont investi dans une infrastructure de production de qualité radiodiffusion, les événements en direct sont des opérations routinières. Non pas parce que les enjeux sont moindres, mais parce que le système est conçu précisément pour ce type d’utilisation soutenue, répétable et à haute pression. C’est pour ça que l’équipement de diffusion est conçu. C’est pour ça que ça existe.
Ce qui s’en vient ensuite
Reconnaître ces signes est la première étape. S’adresser à eux ne nécessite pas de construire une station de diffusion. Cela nécessite de repenser le modèle de production, en passant d’un ensemble d’outils antivirus à une plateforme de production intégrée qui s’adapte à l’organisation.
Grass Valley est à l’InfoComm 2026 à Las Vegas (du 17 au 19 juin) spécifiquement pour avoir ces conversations. Si l’un des cinq panneaux ci-dessus vous semble familier, une rencontre de 15 minutes sur le plancher du salon pourrait changer votre façon de penser à ce qui est possible.
L’an dernier, Grass Valley a fait ses débuts dans l’ISE Show et l’a abordé très délibérément comme un exercice d’écoute. On apprend rapidement comment les équipes construisent dans de vraies contraintes, ainsi que les pressions autour lesquelles elles doivent composer et ce qu’elles attendent et dont elles ont besoin des systèmes qui les soutiennent.
Douze mois plus tard, le retour à Barcelone a vraiment confirmé comment la diffusion, l’audiovisuel, l’informatique d’entreprise et la production en direct se chevauchent et influencent désormais les mêmes projets. Ce chevauchement était visible dans les types d’environnements que les gens décrivaient tout au long de la semaine. Des studios corporatifs produisant des productions hebdomadaires dans le cadre des opérations internes, des espaces gouvernementaux conçus pour la capture permanente, l’archivage et la supervision, ainsi que des salles de contrôle de lieux accueillant à la fois des publics en salle et distribués en standard.
La convergence est maintenant attendue dans la conception
À mesure que la vidéo devient plus intégrée, les questions que les équipes posent changent. Les équipes veulent des flux de travail auxquels revenir sans reconstruire à partir de zéro, et elles veulent savoir que lorsque les attentes changent, le système avancera au même rythme. La plupart des organisations découvrent avec le temps que les exigences sont rarement fixées et que ce qui semble suffisant lors de l’installation peut devenir restrictif un an plus tard.
Les environnements d’entreprise apportent des couches supplémentaires de responsabilité. Des cadres de gouvernance sont souvent en place avant l’introduction de la technologie de production, tandis que la surveillance de la sécurité est courante. Dans les milieux financiers, la politique dicte où les médias peuvent exister et comment ils peuvent évoluer, tandis que dans les contextes gouvernementaux, la continuité et la surveillance sont considérées comme des attentes fondamentales.
La production définie par logiciel a attiré l’attention dans ce contexte parce qu’elle permet une séparation dans la structure de l’architecture. Avec AMPP, le traitement des médias peut rester dans l’environnement contrôlé par le client lorsque nécessaire, tandis que l’orchestration et la gestion des flux de travail fonctionnent de manière indépendante. Cette flexibilité laisse de la place pour s’adapter au fil du temps et permet aux équipes de reconfigurer les flux de travail sans démanteler tout le déploiement.
Quand la permanence change la conversation
Une autre observation clé de l’exposition était la longévité des installations d’entreprise. Ce sont des environnements qui devraient rester opérationnels à long terme et les intégrateurs jouent un rôle clé parce qu’ils comprennent comment la production s’intègre dans le bâtiment, le réseau ou le modèle de gouvernance. Leur perspective détermine souvent si un système devient partie intégrante de l’approche opérationnelle standard de l’organisation.
Qu’il s’agisse de surfaces d’intégration, d’API, de soutien à long terme ou de la capacité à connecter la production à un système plus large, tout cela fait partie de ce qui détermine si une plateforme peut être standardisée au fil du temps. Ces considérations influencent la viabilité à long terme plus qu’une seule spécification de produit. L’activation des canaux est donc directement liée à la pertinence du produit. Si les partenaires ne peuvent pas étendre et adapter la plateforme avec confiance, la durée de vie du système se raccourcit.
Développement pour des cycles de vie réels
En regardant la feuille de route à venir, plusieurs thèmes émergent. Le soutien de l’IPMX est prévu pour la fin de 2026, en s’appuyant sur les fondations existantes du ST 2110. L’interopérabilité continue de façonner les décisions de déploiement, particulièrement dans les environnements où l’infrastructure doit coexister avec des stratégies réseau plus larges. Le développement de produits progresse également dans une itération régulière, avec des ajouts de fonctionnalités de plus en plus influencés par les retours des clients issus des environnements déployés.
Mais alors que les priorités de 2026 se concentrent sur les marchés corporatif, financier, gouvernemental et des salles, il était intéressant de voir comment d’autres secteurs, dont l’esport, l’éducation, les lieux de culte et la santé, sont déjà actifs et risquent de devenir des domaines d’attention plus structurés. L’ambition pour les médias d’entreprise est simple : bâtir une base de revenus qui peut croître et s’aligner avec la diffusion avec le temps, reflet de l’ampleur de la vidéo, surtout dans des organisations qui ne se seraient pas qualifiées d’opérations médiatiques il y a quelques années.
Ce que révèle l’ISE sur la direction que prend tout cela
L’ISE 2026 a renforcé que la convergence entre l’audiovisuel diffusé et les médias d’entreprise influence désormais tout, de la conception des systèmes à l’intégration et à l’approvisionnement. Les équipes abordent la vidéo comme infrastructure, la longévité et l’adaptabilité faisant désormais partie des critères d’évaluation dès le départ. Pour Grass Valley, cela renforce simplement la direction sur laquelle nous sommes déjà concentrés. Nous sommes là pour soutenir les équipes dotées de plateformes et d’écosystèmes partenaires qui correspondent à cette réalité d’entreprise, où la convergence façonne comment les systèmes sont censés fonctionner et évoluer au fil du temps.
La collaboration réunit le réseautage IP résilient et la production en direct définie par logiciel pour les studios corporatifs, les assemblées publiques et les flux de travail hybrides sur les campus
MONTRÉAL, CANADA – 28 janvier 2026 – Grass Valley, le principal fournisseur de technologies pour les solutions de production en direct, et NETGEAR Inc. ® (NASDAQ : NTGR), un leader mondial des solutions réseau, ont annoncé aujourd’hui un partenariat stratégique pour desservir le segment AV diffusé en® pleine croissance. La collaboration combine la commutation optimisée pour les médias en direct et le réseau IP sécurisé de NETGEAR AV avec les outils de production définis par logiciel et les plateformes matérielles de Grass Valley pour faciliter la production, la gestion et la distribution de contenu de haute qualité par les entreprises.
Les organisations d’entreprise, y compris les entreprises, les universités, les lieux de culte, l’esport et les lieux, exigent de plus en plus des capacités de production de qualité diffusée, mais ont historiquement fait face à des coûts et à une complexité prohibitives. Ce partenariat comble directement cette lacune. Les deux entreprises partagent une vision commune de l’interopérabilité, fondée sur des normes majeures telles que NDI, SMPTE ST 2110, Dante et SRT, ainsi qu’une approche axée sur le client qui simplifie l’expérience utilisateur et offre des outils puissants.
Matthew Yates, directeur des alliances stratégiques à Grass Valley, a déclaré : « Le secteur des médias d’entreprise représente l’une des opportunités à la croissance la plus rapide de notre industrie, pourtant ces organisations ont dû choisir entre des outils grand public et des systèmes de diffusion conçus pour les grands réseaux, avec le coût et la complexité associés. En associant des produits AV NETGEAR rentables et conviviaux avec la plateforme de production définie par logiciel la plus avancée de l’industrie, l’AMPP, les organisations d’entreprise peuvent offrir des expériences vidéo qui rivalisent avec les productions radiodiffusées modernes, tout en conservant la simplicité et la flexibilité attendues par les clients. »
« NETGEAR s’est longtemps concentré sur la facilité de déploiement et de gestion des réseaux AVoIP haute performance », a déclaré Laurent Masia, directeur principal de la gestion de la gamme de produits chez NETGEAR. « Notre partenariat avec Grass Valley correspond parfaitement aux besoins des clients d’entreprise qui souhaitent des opérations vidéo fiables, sécurisées et évolutives, sans les frictions traditionnellement associées aux flux de travail des médias en direct. »
#####
À propos de Grass Valley
Grass Valley permet à plus de 90% des plus grandes marques médiatiques du monde de créer et de diffuser des histoires captivantes qui captivent le public. Au cœur de ses solutions se trouve le GV Media Universe (GVMU combinant des solutions matérielles avancées avec l’agilité, l’élasticité et l’adaptabilité du système d’exploitation multimédia AMPP . Ensemble, ils forment un écosystème transparent et évolutif pour des flux de travail efficaces et innovants.
Avec un portefeuille allant de la caméra au consommateur, Grass Valley offre la flexibilité de concevoir des solutions pour chaque besoin – d’une création unique exploitant une immense puissance de production à des équipes réparties globalement collaborant sans heurts. Cette diversité de capacités permet aux clients de créer des flux de travail efficaces qui inspirent et engagent leur public.
Avec plus de 65 ans d’expertise, Grass Valley a constamment mené l’évolution de la création de contenu en direct et de la narration. Basée à Montréal et soutenue par Black Dragon Capital, l’entreprise demeure dévouée à façonner et diriger la révolution médiatique.
À propos de NETGEAR
Fondée en 1996 et basée aux États-Unis, NETGEAR® (NASDAQ : NTGR) est un leader mondial dans les technologies de réseautage innovantes pour les entreprises, les foyers et les fournisseurs de services. NETGEAR offre une large gamme de solutions intelligentes primées conçues pour libérer tout le potentiel de la connectivité et alimenter des expériences extraordinaires. Pour les entreprises, NETGEAR offre des solutions réseau fiables, faciles à utiliser et haute performance, incluant des commutateurs, routeurs, points d’accès, logiciels et technologies AV sur IP, adaptées aux besoins variés des petites et moyennes entreprises. Plus d’informations sont disponibles dans la salle de presse de NETGEAR ou en appelant le (408) 907-8000. Connectez-vous avec NETGEAR : Facebook, Instagram et le blogue NETGEAR à NETGEAR.com.
Permettre la liberté créative, des flux de travail évolutifs et la résilience sous la pression réelle
MONTRÉAL, CANADA – 15 janvier 2026 – Grass Valley, un fournisseur de premier plan dans les solutions de production en direct, présentera à l’ISE 2026 à Barcelone du 3 au 6 février, présentant sa vision sur la façon dont les équipes AV modernes de diffusion peuvent construire des flux de travail flexibles et fiables qui s’adaptent aux attentes croissantes sans coûts ni fardeau opérationnel accru. Depuis le kiosque 4Q900, Grass Valley mettra en lumière comment les équipes peuvent combiner des outils plus intelligemment, réutiliser des flux de travail réussis et faire évoluer leurs capacités avec confiance.
À mesure que la haute qualité de production devient un enjeu majeur dans le AV diffusé, la différenciation est de plus en plus définie par l’adaptabilité plutôt que par la seule production. Pour les organisations d’entreprise, la qualité de la production n’est pas cosmétique; Dans des moments comme les appels de résultats et les briefings aux investisseurs, cela influence directement la confiance envers l’entreprise et peut avoir un impact significatif sur l’évaluation de l’entreprise. On demande aux équipes de livrer plus de plateformes, plus de formats et plus de constance, souvent avec les mêmes budgets et la même taille d’équipe. Grass Valley vise à offrir aux équipes la flexibilité et la marge de manœuvre nécessaires pour réagir au changement tout en maintenant la répétabilité sous la pression réelle.
« À tous les niveaux de l’AV de diffusion, nous voyons des équipes incroyablement intelligentes livrer des résultats exceptionnels sous de réelles contraintes », a déclaré Jonathan Lyth, directeur de l’AV d’entreprise chez Grass Valley. « Notre objectif à l’ISE est de montrer comment cette ingéniosité peut être transformée en un avantage durable, donnant aux équipes la confiance nécessaire pour évoluer, s’adapter et protéger la créativité sans ajouter de coûts ou de complexités inutiles. »
À l’ISE, Grass Valley se tient aux côtés d’équipes AV modernes de diffusion, façonnées par des contraintes et des exigences similaires. Les deux opèrent dans des environnements où l’ingéniosité est essentielle, où l’échec coûte cher et où la résilience compte. Le rôle de Grass Valley est d’éliminer les frictions, de réduire les risques et de protéger le moment créatif à mesure que la complexité grandit.
Grass Valley démontrera comment la conception flexible des systèmes permet aux installations de production intelligentes de devenir des actifs réutilisables plutôt que des solutions ponctuelles. En permettant aux flux de travail d’évoluer sans présupposés fixes sur l’échelle ou la fonction, les équipes peuvent s’adapter rapidement aux nouvelles exigences tout en préservant des approches éprouvées.
L’entreprise mettra également en lumière l’évolution de l’économie de la production à l’échelle de la production. Plutôt que de surconstruire l’infrastructure pour la demande de pointe, les équipes AV de diffusion peuvent maintenant développer leurs capacités en fonction des besoins réels, alignant les coûts avec l’utilisation tout en maintenant la fiabilité requise pour les environnements en direct et critiques pour la mission.
La fiabilité demeure au cœur de la philosophie de Grass Valley. En intégrant la résilience dans l’architecture système, les systèmes absorbent la pression afin que les équipes puissent se concentrer sur l’exécution et l’expérimentation plutôt que sur la récupération et la gestion des risques. De cette façon, la stabilité devient un facilitateur créatif, et non une contrainte.
La présence de Grass Valley à l’ISE reflète une réalité commune de l’industrie : plus de plateformes, plus de productions et moins de tolérance au gaspillage. Grâce à des flux de travail ouverts et flexibles qui connectent les technologies et suppriment les plafonds, Grass Valley aide les équipes AV de diffusion à transformer l’ingéniosité en un avantage concurrentiel durable.
Grass Valley exposera à l’ISE 2026, du 3 au 6 février, à Barcelone, au kiosque 4Q900
#####
À propos de Grass Valley
Grass Valley permet à plus de 90% des plus grandes marques médiatiques du monde de créer et de diffuser des histoires captivantes qui captivent le public. Au cœur de ses solutions se trouve le GV Media Universe (GVMU combinant des solutions matérielles avancées avec l’agilité, l’élasticité et l’adaptabilité du système d’exploitation multimédia AMPP . Ensemble, ils forment un écosystème transparent et évolutif pour des flux de travail efficaces et innovants.
Avec un portefeuille allant de la caméra au consommateur, Grass Valley offre la flexibilité de concevoir des solutions pour chaque besoin – d’une création unique exploitant une immense puissance de production à des équipes réparties globalement collaborant sans heurts. Cette diversité de capacités permet aux clients de créer des flux de travail efficaces qui inspirent et engagent leur public.
Avec plus de 65 ans d’expertise, Grass Valley a constamment mené l’évolution de la création de contenu en direct et de la narration. Basée à Montréal et soutenue par Black Dragon Capital, l’entreprise demeure dévouée à façonner et diriger la révolution médiatique.
Contact médiatique sur place de l’ISE :
Anne-Louise Buick – Quai
grassvalley@platformcomms.com
Cel. +44 (0)7538 738244
Publié dans le Journal de l’IABM – numéro de septembre 2025
Depuis des décennies, Grass Valley est synonyme de technologie de diffusion de pointe, alimentant certains des flux de travail médiatiques les plus exigeants et critiques au monde. Des sports en direct au divertissement haut de gamme, notre nom est reconnu dans les salles de contrôle, les camions OB et les centres de production partout dans le monde.
Ce qui est moins largement compris, c’est que Grass Valley est aussi un acteur discret mais constant sur le marché des médias d’entreprise (EM) depuis de nombreuses années. Nous avons fourni des outils et des plateformes qui ont alimenté tout, des communications corporatives et de l’éducation au gouvernement et aux événements de grande envergure. Ce succès a été en grande partie organique, un sous-produit de notre force dans la radiodiffusion, mais ces dernières années, nous avons reconnu l’ampleur de l’opportunité en gestion des urgences et nous nous sommes engagés dans une stratégie beaucoup plus ciblée et intentionnelle pour la servir.
Le potentiel de croissance ici n’est pas théorique. Les applications médias d’entreprise se développent rapidement, motivées par le besoin pour les organisations de communiquer, collaborer et partager du contenu avec le même raffinement et la même fiabilité que les publics attendent de la diffusion. Ce sont des marchés différents, avec des dynamiques différentes, et c’est là que résident le défi et les opportunités.
Le parcours de la radiodiffusion à l’entreprise
Notre transformation au cours des dernières années, passant d’une entreprise centrée sur le matériel à une entreprise de médias agiles et définis par logiciel, a ouvert de nouvelles possibilités pour nous. Nous avons redéfini les flux de travail de diffusion avec des solutions évolutives définies par logiciel, et maintenant nous pouvons appliquer les mêmes principes aux segments de marché des médias d’entreprise.
Des événements comme l’ISE 2025 ont été inestimables pour affiner notre compréhension du secteur. Parcourir le salon, discuter avec les clients et observer l’écosystème technologique a clairement montré que l’ISE et InfoComm sont aussi essentiels à l’AV d’entreprise que NAB ou IBC le sont pour la diffusion. Ces événements seront des points de contact majeurs pour nous en 2026, alors que nous présenterons une offre médiatique d’entreprise raffinée, alliant notre ADN de diffusion à un profond respect des besoins spécifiques à chaque entreprise.
Marchés multiples, réalités multiples
Une des premières leçons dans les médias d’entreprise est qu’il ne s’agit pas d’un marché unique. C’est une constellation de secteurs; corporatif, éducation, lieux de culte, événements en direct, gouvernement, soins de santé, et plus encore. Chacune comporte ses propres exigences techniques, cycles d’achat, modèles d’utilisation et mesures de réussite.
En diffusion, la valeur d’une production est souvent directement liée aux revenus; publicité, commandite ou abonnement. En entreprise, les enjeux sont tout aussi élevés, mais mesurés différemment. Considérez une réunion d’entreprise générale : il n’y a pas de revenus publicitaires, mais vous engagez des centaines voire des milliers d’employés, tous en temps de travail. C’est un investissement important en temps, et la communication doit être engageante, claire et efficace pour que l’événement soit un succès.
Les niveaux de compétence technique et opérationnelle varient également grandement selon les segments d’entreprise. Une équipe média universitaire peut avoir une approche et une capacité interne différentes d’un département de communication d’entreprise, et très différentes d’une équipe de production de louange. Nous devons faire des recherches, respecter et réagir à ces différences, et non offrir une solution globale.
Adapter la technologie de qualité diffusion aux besoins des entreprises
Notre objectif n’est pas simplement de prendre des produits de diffusion et de les intégrer dans des environnements d’entreprise, mais de les affiner pour leur adéquation. Cela signifie :
Quelles sont les prochaines étapes pour Grass Valley dans les médias d’entreprise
En regardant vers l’avenir, nous développons des solutions qui offrent la fiabilité et la qualité de la diffusion, tout en étant conçues en tenant compte des réalités d’entreprise.
Nous travaillons aussi à éliminer l’un des plus grands défis pour les équipes antivirus d’entreprise : la complexité de l’intégration. Trop souvent, les systèmes sont un patchwork de différents fournisseurs et technologies, collés ensemble avec du code personnalisé et des solutions manuelles. Le résultat est fragile, difficile à mettre à l’échelle et coûteux à entretenir. En offrant des plateformes unifiées qui gèrent plusieurs fonctions, nous pouvons aider les clients d’entreprise à rationaliser leurs opérations et à réduire à la fois les coûts et les risques.
En même temps, nous sommes engagés envers l’ouverture. Aucun fournisseur unique ne possédera jamais l’ensemble de la pile média d’entreprise, alors nous adoptons l’interopérabilité et l’intégration, non pas comme un compromis réticent, mais comme une stratégie centrale.
Marchés parallèles, innovation partagée
La convergence entre la radiodiffusion et l’entreprise s’accélère. Les événements corporatifs ressemblent souvent à des émissions de télévision; Les universités offrent des chaînes de diffusion en continu de haute qualité; Les lieux de culte produisent des services en direct multicaméras qui rivalisent avec les concerts professionnels. La frontière entre le contenu « diffusé » et le contenu « entreprise » s’estompe, mais les modèles d’affaires et les contextes opérationnels restent différents.
Pour des fournisseurs comme Grass Valley, cela signifie que nous ne pouvons pas simplement réutiliser des solutions de diffusion; Nous devons les réimaginer. Mais le bénéfice est considérable : exploiter des marchés parallèles qui valorisent la qualité, la fiabilité et la scalabilité tout autant que nos clients traditionnels, mais qui mesurent le succès différemment.
Les médias d’entreprise ne sont pas une activité secondaire pour Grass Valley, c’est un secteur de croissance stratégique où notre héritage en radiodiffusion nous donne une base solide, mais notre stratégie produit tournée vers l’avenir définira notre succès.
Nous avons transformé notre entreprise pour le monde de la diffusion. Aujourd’hui, nous appliquons ces mêmes outils, compétences et innovations pour transformer aussi les médias d’entreprise. Les opportunités sont là. Les marchés sont prêts. Et nous aussi.
Si vous êtes allé à un grand événement sportif récemment, vous savez que l’énergie ne se limite plus au terrain. C’est dans les lumières, les écrans, le son, tout le spectacle. Les partisans s’attendent à plus qu’un tableau de pointage et un peu de musique entre les manches. Ils veulent faire partie de quelque chose d’électrique, immersif et complètement inoubliable.
C’est là qu’interviennent Grass Valley et Daktronics.
Pas seulement regarder, ressentir chaque instant
Soyons honnêtes : regarder de la maison n’a jamais été aussi facile. Replays parfaitement clairs, statistiques en temps réel, zéro ligne pour les nachos. Pour les stades et les arénas, cela signifie que la barre est élevée. Si vous voulez faire sortir les fans du divan, il faut offrir quelque chose que le divan ne peut pas, quelque chose qui les enveloppe dans l’action et leur donne l’impression de faire partie du moment.
C’est exactement ce qui motive ce nouveau partenariat entre Grass Valley et Daktronics. Ensemble, ils fusionnent une production en direct de qualité broadcast avec des écrans et systèmes de contrôle de pointe dans les lieux pour créer une expérience unifiée de bout en bout, de l’objectif de la caméra à l’écran DEL.
Deux Giants, un but partagé
À eux deux, Grass Valley et Daktronics ont été à l’origine de presque tous les types de moments en direct que vous pouvez imaginer. Grass Valley alimente ce qui est diffusé à des millions de téléspectateurs à travers le monde, offrant des outils de production médiatique en direct, des flux de travail infonuagiques et des solutions de changement sur lesquelles les diffuseurs et les organisations médiatiques comptent pour donner vie à chaque angle, chaque rediffusion, chaque action critique à l’écran. Daktronics illumine la salle pour les fans assis. Mais jusqu’à présent, ces deux mondes – diffusé et en salle – ont surtout fonctionné séparément.
Cette collaboration change la donne. Il s’agit de tout synchroniser : le plan à l’écran, le rugissement des haut-parleurs, les lumières qui pulsent dans la foule, déclenchées et synchronisées avec l’action sur le terrain, en temps réel.
Daktronics illumine la salle pour les fans assis. Mais jusqu’à présent, ces deux mondes – diffusé et en salle – ont surtout fonctionné séparément.
Cette collaboration change la donne. Il s’agit de tout synchroniser : le plan à l’écran, le rugissement des haut-parleurs, les lumières qui pulsent dans la foule, déclenchées et synchronisées avec l’action sur le terrain, en temps réel.
Faire la magie (en temps réel)
Imaginez ceci : un joueur réussit un tir à trois points. Instantanément, la salle explose, des rubans DEL clignotent, le tableau d’affichage s’anime, la musique retentit, une machine à brouillard démarre… Tout est parfaitement chronométré. Tout est entièrement coordonné.
C’est le genre d’expérience synchronisée que ce partenariat rend possible, en combinant les caméras, les switchers et l’infrastructure de Grass Valley avec le système de contrôle de spectacle Camino de Daktronics et la technologie d’affichage dynamique. Ce n’est plus seulement une question de diffusion d’un match. Il s’agit de chorégraphier un spectacle.
Conçu pour s’adapter à tous les lieux
Ce qui est vraiment excitant, c’est à quel point ce système est adaptable. Que vous parliez d’un immense stade, d’une aréna universitaire ou même d’un lieu d’esport, cette solution est à grande échelle. Tout, des murs DEL dans le stationnement au contenu à l’intérieur du hall, est connecté et fonctionne ensemble.
Et même si le sport est peut-être le cas d’usage évident, ce n’est que le début. Concerts, festivals, événements corporatifs, partout où le public se rassemble et où les moments comptent, cette technologie a un rôle à jouer.
Au bout du compte, ce n’est pas juste une intégration technologique. C’est un changement dans notre façon de penser les événements en direct, passant de systèmes isolés à une narration unifiée.
Du premier coup de sifflet au dernier feu d’artifice, le partenariat Grass Valley + Daktronics transforme notre façon de produire et de vivre des spectacles en direct. Il s’agit de s’assurer que, peu importe où un fan est assis, il a l’impression d’être en plein cœur de l’action.
Vous voulez en savoir plus?
Jetez un coup d’œil à notre dernier épisode de balado, où les dirigeants de Grass Valley et de Daktronics plongent plus en profondeur dans la mise en place de ce partenariat et ce qu’il signifie pour l’avenir de la production en direct.
Regardez l’entrevue vidéo d’IDEA 2025 à Boston
La diffusion sportive connaît un véritable changement, non seulement dans ce que nous voyons à l’écran, mais aussi dans la façon dont tout s’assemble en coulisses. Depuis des années, l’accent a été mis sur l’amélioration de la qualité de production : plus de caméras, de meilleures rediffusions, des graphismes plus nets. Mais maintenant, la façon dont nous produisons Le contenu change d’une manière beaucoup plus fondamentale.
La production infonuagique, combinée à des flux de travail à distance comme REMI et à des outils de plus en plus flexibles définis par logiciel, ouvrent des possibilités qui n’existaient même pas il y a quelques années. Et peut-être nulle part l’impact n’est plus visible que dans le sport.
Nous sommes à un moment où le public veut plus que juste les matchs en tête d’affiche. Ils veulent avoir accès à tout, derbys locaux, tournois jeunes, ligues régionales. Ce sont le genre d’histoires qui bâtissent des communautés de fans et stimulent l’engagement. Mais traditionnellement, ils étaient souvent trop coûteux à produire. Le retour ne justifiait pas le coût.
Cette équation commence à basculer.
Les flux de travail basés sur le cloud permettent maintenant de couvrir plus d’événements à moindre coût, avec des équipes plus allégées et moins de déplacements. Imaginez diriger une production multi-caméras pour un match local pendant que votre directeur technique est assis à des centaines de kilomètres, utilisant des outils intuitifs qui répondent en temps réel. Ce n’est plus une hypothèse, c’est en train d’arriver. On voit les diffuseurs faire plus avec moins, sans compromettre la qualité.
Ce changement ne vise pas seulement à économiser des coûts. Il s’agit de changer complètement notre façon de penser la production. On voit des opérateurs gérer plusieurs événements à partir d’une seule interface, basculant entre les flux et contrôlant des flux de travail qui nécessitaient auparavant une petite armée sur place. Ce genre de flexibilité signifie que les équipes de production peuvent augmenter ou diminuer selon l’événement, tout en maintenant les mêmes standards élevés que les spectateurs attendent.
Chez Grass Valley, nous avons conçu AMPP OS en pensant précisément à cet avenir. Ce que nous voyons maintenant, ce n’est pas le test bêta d’un nouveau modèle, c’est la nouvelle normalité. Les diffuseurs utilisant AMPP produisent plus de contenu, racontent plus d’histoires et débloquent des sources de revenus qui n’étaient pas accessibles auparavant. Surtout lorsqu’il s’agit d’événements plus petits ou régionaux, qui ont maintenant la chance de briller.
Et c’est vraiment le cœur de l’histoire. Ce n’est pas seulement une question de technologie, c’est une question de narration. En abaissant les barrières à une production de haute qualité, nous aidons les diffuseurs à mettre davantage de voix, d’équipes et de communautés sous les projecteurs. Dans une industrie où le contenu est primordial, ce changement est tout simplement transformateur.
Si vous pensez à comment faire évoluer votre couverture sportive, c’est le moment d’examiner comment la production infonuagique peut s’intégrer à votre stratégie. Les outils sont prêts, et ils sont déjà en train de changer la donne. Déverrouiller la révolution médiatique.