Grass Valley 、ティム・ショルダーズCEO兼社長は、2部構成のブログ・シリーズの2回目として、複雑化する将来への計画を立てるにあたり、放送局幹部が直面する決断について考察する。

ティモシー・ショルダーズ2世（同社CEO兼社長）談Grass Valley

COVID-19の大流行の結果、必要性から生まれた遠隔生産への需要が大きく伸びている。また、長期的には、資源利用の劇的な改善や資本支出（CapEx）削減をめぐるその他の大きな利点に光を当てることで、遠隔で何ができるかという認識を恒久的に変えつつある。

このシフトは、業界のほとんどの経営幹部を、根本的な戦略的問いに導いた：次の10年、そしてその先の10年を見据えて、事業を最も効果的に推進する長期的な事業モデルとは何か？

Grass Valley の観点からは、業界のプレーヤーがどのようにテクノロジーを構築しているのかを考える必要がある。CapEx重視のアプローチは、従来、システムを構築するためにハードウェアを組み立て、物理的な接続を構築することに重点を置いてきた。

しかし、現代の放送環境は、数年前に比べて格段に複雑になっている。より広範で多様なソフトウェア、IP 、クラウド、マルチプラットフォーム技術への移行が見られる。私が最近訪問した顧客は、70社以上のサプライヤーと50近いソフトウェア・アプリケーションを使用しており、その数は今も増え続けている。

将来のための持続可能なモデルを見つける

ソフトウェアが更新されたり、新しいツールが追加されたりするたびに、すべてを動作させ、接続を維持しようとするのは、疲弊し、おそらく持続不可能なモグラたたきの永遠のゲームになりつつある。すべてをIP に移行することは、接続を単純化するのに役立つかもしれないが、異なるハードウェア、ソフトウェア、クラウド、サービスの要素を確実に、そして大規模に連携させるという本質的な複雑さを解決するものではない。

Grass Valley 、このような業界の課題が、新たな未来を描くきっかけとなりました。私たちは毎月何千時間ものエンジニアリング時間を投資し、製品チーム、顧客、パートナー、そしてライバルまでもが制作ワークフロー全体を作成できるプラットフォームを構築しています。このプラットフォーム・アプローチは、私たちのコミュニティーに有料オプションを提供したいという願望に基づいた運用経費（OpEx）モデルに基づいています。

このアプローチはまた、テレビ局の上級幹部が直面しなければならない決断をもたらしてくれる。それは、短期的な解決策で消火活動を続けるのか、それとも、すべてを結びつける接着剤の役割を果たす一連の共有された共通技術コンポーネントを利用する、統一されたプラットフォームベースのアプローチに向けて構築を始めるのか、ということだ。

新しいメディアの宇宙

当社の事業の将来に最も適していると私が信じているOpEx主導モデルを可能にするため、当社はGV Media Universeを立ち上げた。この仮想放送エコシステムは、我々の長期的な使命を具現化したものであり、テレビ業界の方向性と根本的に一致している。アンドロイドとiOSが統合され接続された環境を作り出したスマートデバイスを考えてみてください。

OpExベースのクラウド・テクノロジーへの突然の移行は、役員室ではなかなか受け入れてもらえないかもしれないことを私たちは理解しています。そのため、すべてのお客様に、可能な限り長く既存のテクノロジー投資を活用できるオプションを確保したいと考えています。クラウドに移行する際には、既存のハードウェアを含め、すべてがスムーズに接続され、連動するようにする必要があります。それが私たちのビジネスにとって良いことであり、最終的にはGrass Valley 、61年以上にわたって築き上げてきた信頼の上に成り立つのです。

OpEx中心のクラウド主導モデルへの移行は、一夜にして実現するものではない。顧客はそれぞれ独自の道を歩んでおり、独自のインフラストラクチャの様々な部分に対して異なるオプションを選択する場合もある。実際、GV Media Universeでは小規模な投資から始めることができる。分散型マルチビューワー・ソリューションや様々なライブ制作ツールキットに投資することもできます。これらはランニングコストもかかりませんし、実験的に導入し、チームをテクノロジーに慣れさせることができます。また、私たちがGV Media Universeの中でクラウドベースのOpExオプションとして構築しているものはすべて、ハードウェア/CapExとして利用可能な代替手段を持ち続けています。

OpExが今後10年ほどの間に主導的な役割を果たすと見ていますが、当社のお客様がすべて同時に準備を整えられるわけではないことは承知しています。放送局がこの旅のどの段階にあるにせよ、我々は彼らをサポートすることができる。私たちは、GV Media Universeをオープンで包括的なものにすることで、すでにこの業界にいるイノベーターや、これから登場するイノベーターが、放送局が投資しているどのようなテクノロジーとも統合できるようにし、お客様が独自の戦略的ビジョンを実行できるようにすることを目指しています。