Cet article a été publié à l’origine dans FEED Magazine
Les microservices infonuagiques natifs donnent du pouvoir aux radiodiffuseurs, y compris à une toute nouvelle génération de producteurs de contenu non traditionnels.
« Grass Valley existe depuis 60 ans, c’est plus longtemps que Microsoft ou Google », observe Tim Banks, directeur des revenus de Grass Valley . « L’entreprise a vu le monde de la vidéo changer au-delà de la reconnaissance au cours de cette période. À travers tout cela, elle est restée pertinente – toujours l’une des marques les plus fiables de la télévision diffusée.
L’entreprise a fait ses armes en fournissant une variété de systèmes matériels robustes – des caméras aux solutions de diffusion – formant l’épine dorsale technologique de nombreuses installations de diffusion en direct dans le monde.
Mais le développement de l’infrastructure de diffusion s’est de plus en plus tourné vers les logiciels. Pourquoi acheter un rack rempli d’équipement, dépenser de l’argent pour le loger, l’alimenter et l’entretenir 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, pour devoir le mettre à niveau en cinq ans? Et les logiciels apportent d’énormes avantages en termes de flexibilité, de travail distribué et d’adaptation de l’infrastructure aux exigences de chaque diffusion. Voyant ce qui se profilait à l’horizon, Grass Valley a appliqué son expertise à la création d’une plateforme centrée sur le nuage qui permettrait non seulement aux radiodiffuseurs de remplacer leur matériel, mais aussi d’en faire encore plus dans un environnement de logiciel en tant que service. Agile Media Processing Platform (AMPP) de Grass Valley a déployé un ensemble de microservices natifs du cloud pour créer un pipeline de contenu, de la capture, de l’encodage et du transfert à la gestion et à la distribution des actifs. Mais le voyage vers le nuage n’est pas à sens unique. Déplacer chaque processus de diffusion vers le cloud public n’est tout simplement pas pratique. Dans un avenir prévisible, la plupart des diffusions en direct seront une intégration de matériel sur le terrain et de services infonuagiques.
« La vraie valeur pour Grass Valley viendra de la combinaison de logiciels et de matériel et d’être bon dans les deux », explique M. Banks. « Apple est un excellent exemple. Vous obtenez une excellente expérience utilisateur qui combine quelque chose que vous pouvez toucher à la puissance de calcul dans le nuage.
Contenu gagnant
L’entreprise vise à être le chef de file de l’industrie des logiciels pour la diffusion en temps réel, mais cela s’accompagne de la responsabilité de faire plus que jeter un excellent ensemble d’outils infonuagiques sur le marché et d’attendre que tout le monde se mette à niveau.
« Il n’y a pas un événement majeur à la télévision qui n’utilise pas certains équipements de Grass Valley , et chaque client a des besoins et des problèmes différents. Il est important de reconnaître que nous sommes un partenaire pour nos clients, afin de les aider à créer une excellente télévision.
Les clients de Grass Valley cherchent comment utiliser le nuage pour devenir plus efficaces – ou expérimenter de nouveaux flux de travail et formats – mais ils intègrent ces outils à différentes vitesses. Les entreprises ne risqueront pas leurs activités actuelles en passant à un nouveau modèle.
« L’une des choses intéressantes qui se produisent dans ce genre de changement, c’est que, tout en embrassant ce qui est nouveau, vous découvrez que la raison pour laquelle les choses du passé existent toujours, c’est parce que cela reste une bonne façon de faire une série. »
Une collaboration étroite avec les clients comprend même la racine de la vision d’un diffuseur. Quels sont leurs objectifs d’affaires? Quel type de contenu veulent-ils créer à l’avenir? Qui sont leurs publics? Ces conversations forment un cercle vertueux dans lequel Grass Valley apprend également du client les pressions commerciales réelles auxquelles il est confronté et les outils nécessaires pour y répondre.
De nouveaux outils, de nouveaux diffuseurs
Le nuage signifie un accès plus large à une technologie de diffusion puissante, mais pas seulement pour les canaux médiatiques traditionnels. La vidéo devient la lingua franca du monde moderne. Bien sûr, des plateformes comme Zoom et Teams ont transformé la collaboration vidéo à distance en quelque chose que nous tenons pour acquis, mais les entreprises de tous types considèrent maintenant la vidéo de haute qualité comme un moyen d’étendre leurs messages internes et externes.
« Les gens se rendent compte que c’est quelque chose que toute entreprise peut faire. Auparavant, il ne s’agissait que de diffuseurs, mais maintenant chaque banque, organisme de bienfaisance et école doit penser à la communication visuelle dans le cadre de la façon dont ils rejoignent les gens.
Une webcam et YouTube ont été la voie préférée d’un grand pourcentage de ces entreprises – même celles qui ont de gros budgets de marketing – mais une série d’études ont révélé que l’estime qu’un téléspectateur a un diffuseur ou une entreprise est corrélée à la qualité de la vidéo. Votre message peut être inestimable, mais si la qualité de l’émission est médiocre, cela ne peut s’empêcher de refléter votre crédibilité.
« Grass Valley a passé toute son histoire à aider les diffuseurs à créer de superbes émissions – et maintenant, c’est quelque chose dont tout le monde a besoin. Bien qu’il existe de nombreuses technologies qui tentent de rendre les choses plus rapides et plus faciles, à moins qu’elles ne soient belles, elles n’ont tout simplement pas de valeur.
L’entreprise collabore avec les diffuseurs, écoute leurs problèmes et anticipe ce dont ils pourraient avoir besoin à l’avenir, mais cela va maintenant au-delà des chaînes de télévision traditionnelles. La prochaine vague de créateurs de contenu n’aura pas la même richesse d’expérience pratique à son actif.
« En tant qu’industrie, nous devons trouver comment faciliter la création de vidéos. Comment faire en sorte que n’importe qui puisse produire un spectacle? Il y a un moyen d’y aller, et cela fera partie de l’industrie qui mûrit vers la prochaine étape.
« Je suis dans ce métier depuis plus longtemps que je ne veux l’admettre », réfléchit Banks. « Pendant cette période, il n’y a jamais eu un moment où l’on n’a pas eu l’impression qu’il y avait un grand changement. Mais il semble que, pour les radiodiffuseurs et les autres entreprises de l’espace, il y a plus de changements maintenant qu’il n’y en a jamais eu. Si vous êtes un diffuseur, vous devez faire un pari sur quelque chose, et souvent vous jouez une grande partie de votre entreprise. Donc, si vous voulez parier sur quelque chose, pariez sur une approche centrée sur les logiciels. C’est la flexibilité des logiciels qui vous permettra de faire d’autres choix plus facilement.
