NABでLinkedInやSuperconnector Studiosとステージを共にして学んだこと
先週、私はNAB Show 2026で開催されたパネルディスカッションに、LinkedInのデイブ・ポンド氏とゲイリー・シュナイダー氏、Superconnector Studiosのジャック・ヴァーシュライザー氏、そして司会を務めたイラッド・エイアル氏と共に登壇する光栄に恵まれました。
このセッションは、企業がどのように企業のビデオ部門から完全に運営可能なインハウス・スタジオへと変貌しつつあるのかを探るものだった。そして正直なところ、私は与えた以上のものを得て帰った。
そこがポイントなんだけどね。黙って聞いているときが一番勉強になる。
LinkedInは、"customer led "の実際の意味を思い出させてくれた。
LinkedIn Newsはグローバルなプロダクションを運営している。彼らはクリップを作るソーシャルメディアチームではない。彼らは報道機関であり、彼らが下すすべての技術的決定はそのアイデンティティを反映している。CEOが世界中のどのオフィスに行っても、数分以内に生中継ができるように制作を一元化し、すべてを中央のコントロール・ルームにリモート・バックできるようにする、と彼らが話していたとき、私たちがAMPPを構築したユースケースはまさにそれでした。
しかし、私にとっての本当の着地点はここにある。LinkedInはアーリーアダプターだった。彼らは2019年にAMPPを導入しました。そして、私たちのテクノロジーを検証するのではなく、私たちを後押ししてくれたのです。彼らはガイドラインを求めている。彼らは明確なロードマップを求めている。彼らは、次に何が来るかを理解しながら、自分のペースで従うことを望んでいる。
それは顧客が機能を求めているのではない。それは、適切な見せ方を教えてくれるパートナーなのだ。そして、私たちはそれをもっと必要としている。
Grass Valleyでは、顧客の声に耳を傾けることについてよく話をするが、LinkedInのステージに座って、耳を傾けることは聞くこととは違うということを思い知らされた。聞くとは受動的なことだ。聞くということは、言われたことに対して何かをするということです。
スーパーコネクター・スタジオが教えてくれた制度知識
ジャックとスーパーコネクター・スタジオのチームは、世界有数のラグジュアリーブランドと仕事をし、アウトソーシングするのではなく、社内でプロダクションのクオリティを構築し、維持するよう指導している。彼らの視点は、多くのテクノロジー企業が陥りがちな、より良いツールがすべてを解決するという思い込みに挑戦するもので、とても魅力的だった。
彼らは、ブランドには組織的な知識が必要だと訴えた。外部のエージェンシーがブランドの制作ワークフローを深く理解することはほとんどない。コンテンツを制作する人々は、単に見栄えを良くするだけでなく、なぜそのコンテンツが存在するのかを理解する必要がある。そして、常に起こる戦略の変更に素早く対応できる能力が必要なのだ。
それは、私たちのソリューションをどのように位置づけるべきかを示しているからです。というのも、私たちは組織に『プラットフォームを売る』以上のことをしているからです。テクノロジーは、その旅を複雑にするのではなく、サポートしなければなりません。
真正性は新たな生産価値
どのパネリストにも共通するテーマがある。視聴者は数秒で不真面目さを嗅ぎ分ける、というのがパネル全員の一致した意見だった。LinkedInは、視聴者はおよそ5秒で留まるか離れるかの決断を下すというデータを共有した。本物と感じられなければ、視聴者は去ってしまうのだ。
これは、企業環境における放送品質の基準について考える上で、非常に重要なことである。適切に設定されたワークフローは、携帯電話で撮影されたコンテンツでさえ、高品質で「高価に見える」結果を大規模に提供できることを意味する。しかし、そのような信頼性は偶然に生まれるものではない。それは、品質、一貫性、再現性を実現するシステムにかかっている。
AIが話題に上るのは当然のことで、コンセンサスは明確だった。AIツールはクリエイティブ・プロセスをサポートすべきであり、観客が実際に反応する人間の真正性を置き換えるものではない、ということだ。AIが音声を生成することはない。合成のショートカットもない。エンタープライズ・ビデオの未来は人間的なものであり、テクノロジーはそれを維持すべきなのだ。
ソフトウェアはゲームを変えるが、ハードウェアはどこにも行かない
パネルディスカッションでは、組織が迅速に適応する必要がある場合に何が起こるかを検討し、その答えはソフトウェア定義インフラに帰結した。プラットフォーム、コンテンツ・フォーマット、視聴者の期待値が絶えず変化する世界では、7年という約束に縛られる従来のハードウェア更新サイクルは単純に機能しない。
しかし、ここではニュアンスが重要なので、はっきりさせておきたいことがある。ソフトウェアが定義されたからといって、ハードウェアがなくなるわけではない。ハードウェアにはその役割がある。多くの企業にとって、信頼性が高く、弾力性のあるオンプレミスのインフラは、単に望ましいというだけでなく、必須なのだ。セキュリティ・ポリシー、データ主権、レイテンシー、運用アップタイムなど、すべてがそれを要求している。変わるのは、それをどのようにアーキテクトするかだ。
これはGrass Valleyが強く感じていることです。インハウスプロダクションを立ち上げているほとんどの組織の現実は、ハイブリッドです。あるワークロードはオンプレミスで、あるワークロードはクラウドで。クラウドにあるものもある。あるものはプロダクション、会場、あるいはその時々によってこの2つの間を行き来する。ソフトウェア定義プラットフォームは、1つのモデルに縛られることなく、これらすべての環境で運用できることを意味する。すべてを取り出して最初からやり直すことなく、戦略の変更に対応できる。ガバナンス、コンプライアンス、エディトリアル・サインオフは、インフラがどこにあろうと、すべて1つのプラットフォーム上で完結する。そして、制作能力は、足かせになるのではなく、あなたとともに成長します。
重要なのは柔軟性であり、置き換えではない。このことを正しく理解している組織は、ハードウェアとソフトウェアが連携するハイブリッド環境を構築している組織であり、プラットフォームがオペレーションに適応するのではなく、オペレーションがプラットフォームに適応するのである。
MXLと相互運用性の話
また、MXLや、相互運用性を目指すより広範な推進力についても話をした。私は、パネルがここでの難しい話から逃げなかったことを高く評価した。業界はまだST2110の傷跡を引きずっている』という言葉が印象的で、サイクルはより短く、よりオープンな性格にする必要があるというのがコンセンサスだった。
MXLが他と一線を画しているのは、実際に次の段階への準備が整っているという点です。バージョン1.0.0が本番環境に導入され、NAB Showの各展示会場で実際に稼働していることで、相互運用性はもはや単なる計画の段階ではなく、顧客が実際に目にして試すことができるものになりつつあります。 Vegaでは、オーディオシステムから会場設備技術に至るまで、すべて同じフレームワークに基づいて構築されたデモをいくつか目にしました。
MXLの強みは、統合の課題を軽減することにある。それは、顧客に複雑さを押し付けることなく、ベンダーが協力することを実質的に容易にする標準だ。そして、このような目に見えるエコシステムの進歩こそが、相互運用性に真の意味を与えるのだ。
私たちの立場は明確で、ひとつのベンダーのエコシステムの中ですべてを開発しようとは考えていません。他のサプライヤーを活用し、オープンなものを構築したいと考えています。しかし、その旅を通して顧客を導く責任もあります。放送とAVの世界は融合しつつあり、その融合をナビゲートする人々は、単なる製品の売り込みではなく、誠実なパートナーを必要としている。
このことが意味するのは、私たちがどのように現れるかということである。
ステージを降りた私は、セッションの序盤で出てきたある言葉をずっと考えて いた。
すべての制作ワークフローの決定は、どのツールを買うかではなく、なぜコンテンツを制作するのかということから始めるべきです。それが、インハウスの制作施設を立ち上げる企業とのあらゆる会話に持ち込むレンズです。何を達成しようとしているのか？視聴者は誰ですか？成功とはどのようなものか？テクノロジーの話は、これらの質問に答えた後にするものだ。
Grass Valleyのエンタープライズ・ソリューションは、放送品質とビジネス・レディを備え、お客様とともに拡張するシングル・プラットフォームで提供されます。しかし、私たちの真のスキルはパートナーシップにあります。LinkedInのようなお客様の声に耳を傾け、Superconnector Studiosのようなエキスパートから学び、単なるベンダーではなく、協力者として現れることです。
社内のスタジオを構築したり、規模を拡大したりしている方がいらっしゃいましたら、どのような課題に直面しているのかぜひお聞かせください。NABのステージで披露された最高のアイデアは、特定の1社から生まれたものではありません。それらは、参加者同士の対話から生まれたものなのです。
NAB Show 2026でのジョンのパネルディスカッションをご覧ください
ジョナサン・リスはグラスバレーのプロダクト・ディレクターで、エンタープライズ市場向けのブロードキャストAV戦略をリードしている。
